今年1月12日，从东风汽车股份2013商务年会上传出消息：该公司2013年发展方略和总体思路是围绕构建专业化、规模化、国际化的轻型商用车和动力总成制造商这一愿景目标，结合中期事业计划，在商品力提升、QCD改善及营销能力转型发展，实现全年销售汽车29.4万辆。
大会报告中显示，2013年，东风汽车股份将从提升商品力、制造力、营销力等方面全面实施转型发展。在提升商品力方面，东风汽车股份将对现有东风轻卡车型进行全面升级，涉及东风凯普特、东风多利卡、东风福瑞卡、力拓等四个品系近20个升级项目，全面提升该公司主力轻卡的商品竞争力。同时还将推出，全国首款全天候商用车，让用户花商用车的钱，轻松享受到高端轿车的配置和价值。
此款全天候商用车前后将加装夜视仪，不管狂风暴雨还是大雾天气，可保障驾乘者前看50米，后看70米，全面提升了驾乘者的安全保障。加上车辆配备的集收音机、媒体播放、一键呼叫等于一体的MP5等娱乐化，科技感强的设施，可谓是引领行业商用车进入E时代，或将激起商用车技术的升级换代潮。
在提升制造力方面，东风汽车股份将从提升商品品质、生产效率及服务入手，围绕“初期品质持续领先，耐久品质超越竞品，用户口碑行业最优”的目标，通过内挖潜力（商务、技术改善、设计优化）及组织团队对供应商进行品质管控支援，实现“不增加成本，提高整车平均故障间隔里程20%”。
在持续强化基础管理的同时，重点推进QCD式工厂自主运营，并向车间、班组层级展开。构建用户订单查询系统，缩短交货期，快速响应市场需求。即通过为客户创造全供应链透明化管理价值，实现客户购车后从接受订单到装厢、入库、出库、发运在途、经销商收车等全过程处于可感、可视、可查等可控状态。持续为用户创造超越期待的价值，
在提升营销力方面，将打出“聚焦组合拳”。即聚焦终端销售，提升销量、优化库存结构；聚焦组织效能，通过构建商品企划、研发院、销售公司的商品“铁三角”，提升销售响应能力；聚焦服务转型，打造高收益服务产品。
谈及2012年汽车市场形势，“低迷”“增长乏力”是其始终绕不开的话题。对于商用车来讲，人们更多的则是用“寒冬”来形容它。在大环境的影响下，对于一直保持多年高速增长的东风汽车股份，也遭遇到前所未有的困难。
公司出现了除客车业务保持着43.6%的高速增长，客车底盘增速高出行业11.8%，雄踞行业首位外，其他车型销量均有所下滑的不利局面。但善于反思和变革的东风汽车股份人更愿意把困难看作是调整自我，蓄势发力的机遇。
正如东风公司总经理、党委副书记朱福寿不久前在东风汽车股份干部大会上所分析的那样，“东风汽车股份的困难是由于行业周期，再加上公司本身的周期叠加造成的，这种困难是短期的。遇到一点挫折和困难，会让我们更加清醒，更加客观，更加辩证地看问题。企业一定是螺旋式成长，一帆风顺一定不会太好，尤其是对一个成长型的企业，所以我希望大家对东风汽车股份未来的发展要坚定信心。”
事实上，纵观东风汽车股份的发展历程，自上市以来，少有坦途，经历多次市场低谷的考验，最终都是在困境中“凤凰涅槃”式地实现新的跨越。盘点2012年，东风汽车股份放慢了脚步，转而在新品研发、资源优化、品质改善、管理创新、服务提升等方面狠练内功，为迎接市场“春天”，再次实现跨越式发展蓄力。
2012年，在产品研发上，东风汽车股份自主研发成果迈上新台阶。倾力打造的东风御风、东风俊风CV03都已顺利上市；第二代工程车“东风力拓”和定位于中高端用户需求的“东风锐铃”成功投放市场。根据新品成长期的规律，在2013年，这几款车将会出现很大的市场放量空间。新产品销量的拉动将会大幅度提升公司整体销量及盈利能力，为东风汽车股份积蓄了再次发力的竞争实力和条件。
在品质提升上，东风汽车股份经过资源优化配置，使该公司在冲压、焊装、涂装、总装四大工艺设备上始终保持着国内先进水平，再加上东风汽车股份坚持多年的“QCD工厂”管理模式以及“全数品质保证体系”，从而使东风轻型商用车车架、车身、车厢的品质得到持续提升，处于最佳水平。
在管理创新上，东风汽车股份成功导入“工厂实力线”管理，推行JPMH管理（人均小时产量），不断提升公司生产效率，以此持续提升公司的运营能力。同时，公司对物流、信息流进行把握及改善，不断缩短产品生产周期和降低库存，导入课题达成型模式及改善课题预实算管理，推进课题按计划有序开展，确保目标顺利达成。为提升产品收益能力，该公司还导入项目PD（收益）管理，实施职能部门价值审核，内压成本，简明高效，困难时不削减经销商收益，让其收益逐步提升。
在服务提升上，公司持续深入推进并完善“网络化服务”。对用户承诺：三包期内的车辆在发生故障的地点距离高速路口，100公里内的，承诺24小时到达，48小时修复；其它地区不得大于72小时。同时还辅以24小时客服中心、GPS、远程诊断、机动服务车、兄弟俱乐部等资源的支撑。最终可实现东风轻型商用车服务网络的无缝覆盖。
有行业分析人士指出，在汽车工业逐渐回暖，更趋于理性发展的大背景下，具有行业前瞻性和敏锐的市场嗅觉的东风汽车股份，以市场为导向，通过发展战略转型，推动产品、质量、服务的三重升级，从而提升企业的核心竞争力和品牌影响力。要实现东风汽车股份专业化、规模化、国际化的轻型商用车和动力总成制造商的愿景指日可待。
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